工作方案

【推荐】工作方案范文集锦8篇

为了确保事情或工作扎实开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么你有了解过方案吗？下面是小编为大家收集的工作方案8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

为从严从实抓好换届风气监督工作，根据《中共中央纪委机关中共中央组织部关于加强换届风气监督的通知》《中央组织部干部监督局关于加强换届风气监督的行动方案》、全国干部监督工作座谈会和兵团党委组织部换届风气监督工作方案的有关要求，在团场领导班子换届期间，师党委组织部会同师纪委成立换届风气巡回督查组，对各团场领导班子换届风气进行督导和检查。现制定如下工作方案。

一、总体要求

通过开展换届风气督查，深入了解和全面掌握团场领导班子换届工作整体情况，及时发现和纠正换届工作中的苗头性、倾向性问题，严肃查处违反换届政策法规、纪律要求的突出问题和典型案件，推动团场全面落实中央和自治区党委、兵师党委关于换届工作的部署要求，保证换届工作健康顺利进行，真正绘出思路清措施实的好蓝图，选出忠诚干净担当的好干部，配出结构优、功能强的好班子，换出心齐气顺劲足的好面貌。

二、组建督察组

巡回督查组以“师纪委、师党委组织部换届风气巡回督查组”名义开展工作。根据工作需要，拟组建2个督查组，每组4人左右，组长由组织部或纪委领导担任，成员以纪委有关部门和组织部工作人员为主，确保对团场巡回督查全覆盖。

三、督查内容

（一）加强组织领导的情况。重点看“五类责任主体”的责任落实情况。一是对换届和换届风气监督工作进行部署落实、明确责任，组建工作机构，抓好组织实施的情况；二是严格执行换届工作相关政策法规、严肃换届纪律的情况；三是发挥党委总揽全局、协调各方作用，加强组织和纪检机关、宣传、公安、信访、检法、审计等部门单位的协作配合，统筹推进换届和换届风气监督工作的情况。

（二）加强思想教育的情况。一是专题学习情况。认真学习中央办公厅《关于认真做好市县乡领导班子换届工作的通知》（中办发〔20xx〕65号）和中纪委机关、中组部《关于加强换届风气监督的通知》（中组发〔20xx〕1号）精神以及中央关于换届和换届风气监督相关工作部署，深入学习“九严禁”换届纪律要求的情况；学习兵团党委办公厅《关于认真做好师（市）、团场领导班子换届工作的通知》（新兵党办发〔20xx〕9号）和兵团纪委、兵团党委组织部《转发关于加强换届风气监督的通知》（兵党组发〔20xx〕7号）精神以及自治区、兵师党委关于换届和换届风气监督相关工作部署的情况。二是开展谈心谈话情况。师、团党委书记和纪检机关、组织部门主要负责同志分别与本级党委管理的主要领导干部（基层主管）、重点岗位干部、后备干部、换届调整下来的干部等进行谈心谈话的情况。三是开展警示教育情况。落实“四必看”的情况，即组织团场领导班子成员，参加换届工作会议的同志，负责换届工作机构人员和党代表观看警示教育片《镜鉴——湖南衡阳、四川南充“两案”警示录》的情况。四是开展换届纪律宣传情况。将《关于换届风气监督的通知》和换届政策法规、纪律汇编印送给参加民主推荐、选举的有关人员的情况；充分发挥新闻媒体作用，采取多种形式开展“九严禁”换届纪律要求宣传教育的情况。

（三）加强人选把关的情况。一是坚持干部选拔任用工作的原则、条件、程序和纪律规定，加强综合分析研判，改进换届考察工作和民主推荐方式，提高人选质量的情况；二是坚持全程纪实监督，按照中组部《关于加强干部选拔任用纪实工作的若干意见》和《兵团党政领导干部选拔任用工作纪实办法（试行）》的要求，记录换届提名人选选拔任用各个环节的主要工作和重要情况的情况。三是落实干部选拔任用监督制度，防止“带病提名”“带病提拔”，坚持换届考察对象人选干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体信访举报必查的情况。

（四）加强执纪监督的情况。一是把纪律和规矩挺在前面，在换届工作各个环节中落实监督措施的情况。二是执行干部选拔任用工作有关事项报告及干部交流、回避、任职试用期、离任检查等有关制度的情况。三是对团场换届风气进行监督检查的情况。四是对代表、委员资格条件审查的情况。

（五）及时查处通报的情况。一是畅通监督举报渠道， “12380”举报电话运行，团场设置举报箱、举报电话及落实举报电话专人值守制度的情况；二是组织开展换届风气督查督导的情况；三是对违反换届纪律案件落实快速查核专办制度的情况；四是对查实的案件进行处理、通报的情况。

四、督查方式

（一）分析预判。督查组进驻前，要全面了解被督查团场历次换届风气的情况，认真梳理被督查团场有关举报反映情况，及时收集网络、手机等媒体反映被督查团场换届工作的舆情，切实做好综合分析和预判，做到心中有数。

（二）发布消息。督查组进驻团场后，要与被督查团场党委政工办和纪检机关负责同志见面，进一步沟通和说明来意，明确有关要求。进驻后通过适当方式，在一定范围发布换届风气督导检查消息，公布督查组联系电话和举报方式，接受职工群众对换届风气的监督（见附件1）。

（三）听取汇报。听取被督查的团场党委及其政工办关于加强换届工作组织和风气监督工作情况的汇报，一般由分管组织工作的领导或政工办主要负责同志汇报。

（四）个别访谈。根据需要与被督查团场纪检机关、政工办负责同志，有选择地与换届考察组组长，换届风气督查组组长，部分离退休老同志、党代表等进行个别谈话，了解对团场换届风气的总体评价、存在问题以及意见建议等情况。

（五）查阅材料。主要查阅：①党委及其政工办研究部署换届和加强换届风气监督的会议记录；②部署换届风气监督的领导讲话稿；③严肃换届纪律制度文件和工作方案；④部分换届提名人选选拔任用纪实材料（5人左右）；⑤开展学习教育和宣传报道材料；⑥受理的来电、来信、来访举报台账；⑦举报查核处理报告和典型案件通报材料；⑧开展换届风气督查督导的报告；⑨其他需要查阅的资料。

（六）风气测评。在选举大会上随机抽取党代表进行换届风气测评（《换届风气测评表〈样表〉》见附件2），不少于50份。

（七）实地查看。督查期间，有针对性地去那些换届风气重点监督团场，或者举报反映比较强烈的地方，实地了解情况，发现问题督促整改。如果被督导团场进行大会选举，可派人到现场进行实地查看，掌握第一手情况。

（八）暗查暗访。督查组成员不亮明身份、不让被督查团场工作人员陪同，采取适当方式，直接接触一定数量的党员干部和职工群众，深入了解对换届风气的反映。有针对性地选择换届选举落选人员、作为考察对象但未被提名人员，以个别约谈方式听取他们的看法。督查期间，可以直接约谈或走访实名举报反映违反换届纪律问题的举报人。< ……此处隐藏7290个字……。

⑧食品卫生：认真组织对各农贸市场、学校食堂、宾馆、饭店、超市等单位进行食品卫生大检查，严格落实各经营者的主体责任，严厉打击各类非法添加、过期经营行为，重点做好小餐饮食品安全监管，扎实做好6月份初中毕业会考食品安全监管工作。

四、行动检查方式

1、集中检查。镇安委会将于6月上旬至7月下旬统一组织各部门对各单位进行全面的“打非治违”集中大检查与治理。对非法违法生产行为严厉打击，对非法违法生产经营单位认真执法，严格落实隐患治理、关闭取缔措施。

2、专项检查。各专项检查组在行动期间要针对各行业特点认真开展专项检查与治理，对存在重大安全隐患的，要依法立即下达停产整顿指令，限期整改到位，不能整改的，依法予以关闭。

3、单位自查。各生产经营单位要认真结合本部门实际扎实开展自查自纠，认真落实主体责任，不留死角。

五、工作要求

1、提高认识，明确责任

此次“打非治违”集中行动对促进我镇安全生产形式持续稳定好转具有积极意义，各单位、各部门、各企业要切实加强领导，高度重视，明确责任。对因措施不力、整改不力、监控不严、放任非法违法行为存在导致发生事故的，将严格依法依规追究责任。

2、精心组织，务求实效

各单位、各部门、各企业要根据文件精神，结合实际，制定具体的行动排查工作方案，周密安排，落实责任，改进方式，确保此次专项行动全面彻底，不走过场。

3、深入排查、及时整改

各部门、各单位要及时将专项排查情况上报镇安委会办公室，发现问题及时整改，暂时不能整改的，一律责令停产整顿。

4、全镇动员，全民参与

此次行动同时也是一次群众性的安全宣传教育活动，鼓励群众举报非法违法行为，各企业要做好安全教育培训工作，切实提高职工安全意识和安全操作，实现安全生产。

一、总体思路

以建设全国优质果品生产基地和出口创汇基地为目标，以新幼园早果早丰和挂果园提质增效为重点，进一步明确任务，靠实责任，全力推行标准化生产，全面提升果产业发展层次和水平，不断增加农民收入，促进农业和农村经济持续健康发展。

二、目标任务

年，全市创建标准化果园110万亩，其中苹果100万亩，核桃10万亩。四县80%以上的果园，实现标准化管理；三县（区）50%以上的果园，实现标准化管理。全市建成果园标准化管理县4个，果园标准化管理乡镇50个。

三、创建标准

（一）新幼园

1、品种纯正，授粉品种配置比例5：1。

2、间作合理，带内覆膜。

3、园貌整齐，树形规范，拉枝到位。

4、生长健壮，枝量合理。

5、病虫危害程度控制在5%以下。

（二）挂果园

1、树体结构合理，整形修剪到位。

2、负载合理，套袋率95%以上，优果率达到65%以上。

3、配方施肥，合理覆盖。

4、有害生物得到有效防控，病虫发生率低于5%。

5、无公害化程度100%。

四、创建措施

（一）逐级明确标准园创建任务

百万亩果园标准化基地建设，是今年全市农业农村经济发展中的一个重大举措，是一项惠民工程，是实施果品适宜区全覆盖战略的重中之重，任务艰巨，意义重大。各县（区）业务部门一定要明确认识，高度重视，将果园标准化基地建设任务分解靠实，具体落实到乡镇村组和园区地块。要制定标准化基地实施方案和行事历，明确创建任务，细化创建措施，靠实创建责任，因园施策，分类指导，限期落实，确保基地建设任务圆满完成。

（二）不断壮大标准园创建队伍

按照1名专家指导10万亩、1名技术员指导1万亩、1名农民技术员指导500亩、1名果农管理3亩标准化果园的要求，切实加强标准园创建队伍建设。一是在全市范围内选拔聘用3—5名具有中级以上技术职务，理论水平高，实践经验丰富，指导能力强的业务骨干，充实市级果树专家组力量，包县定园，抓片带面，常年开展标准园创建的指导服务。二是各县区业务部门要积极衔接协调，将非在岗的果业技术人员调整到业务岗位，吸收大专院校果树专业毕业生，调整充实技术力量，包乡抓点，进村驻园，具体指导标准园创建工作。三是集中实施百万名果农技术培训工程，年培训果农20万人次以上，培训合格农民技术员1500名以上，不断壮大农民技术队伍，为果园标准化基地建设提供有力保障。

（三）全面落实标准园创建技术

依据标准化生产技术规程，推广普及5大现代果业栽培技术，集成应用12项关键措施。

1、地力培肥技术

（1）沃土养根：深翻熟化，配方施肥，增施有机质，使40厘米以上土层的有机质含量达到1。0%以上。

（2）节能免耕：幼园合理间作、树盘覆膜，挂果园行间生草覆膜（草、砂）。

2、水肥高效利用技术

（1）保肥节水：地膜覆盖、穴贮肥水、适时节水灌溉。

（2）肥水偶合：起垄覆盖沟灌、肥水偶合。

3、光能高效利用技术

（1）高光效整形：规范树形，阳光修剪。

（2）下垂枝结果：拉枝刻芽，培养下垂结果枝组。

4、有害生物综合防控技术

（1）有害生物防控：农业、物理、生物、化学综合应用。

（2）果品安全生产：使用无公害农药和生物有机肥，规范生产行为。

5、花果精细管理技术

（1）辅助授粉：人工、生物授粉，化学促控。

（2）合理负载：疏花定果，优质稳产。

（3）单果管理：果实套袋，摘叶转果，铺反光膜，分期采收。

（4）采后处理：冷藏保鲜，清洗打蜡，分级包装。

（四）规范建立标准园创建档案

一是建立健全基础档案，全面掌握果园面积、品种、树龄、挂果年限、产量、产值等基础资料，做到县管到乡，乡管到村，村管到户。

二是系统记载生产记录，真实反映果园各项生产活动，特别做好农药、肥料、地膜、果袋等农资的来源、品种、质量、性能及使用过程记录。

三是建立技术培训档案，详实记载培训时间、地点、内容、参训人员。四是注重收集影像资料，及时收集标准园创建过程中的照片、录像等资料。

（五）切实加大标准园创建力度

各县（区）业务部门一把手要把果园标准化基地建设，作为年度工作的首要任务，亲自上手，亲自负责，具体部署，全力推进。要明确负责领导，组建专门班子，固定创建队伍，逐级逐园签订目标责任书，集中全力抓好标准园创建工作。市上将根据标准化基地建设工作方案和相关技术规程的标准要求，按进度调度，分阶段督查，据实情通报。标准化基地建设情况，将作为年度果业建设考核的主要内容，进行重点考核，并实行一票否决。各县（区）要加强督查检查，定期督查，随时跟踪，督促落实，切实加大标准园创建力度。要加强联系沟通，及时上报县区果园标准化基地建设工作方案、实施进度和经验总结。